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de determinar si cumple criterios para operarse con alta

en el día. Esta evaluación la puede hacer un enfermera

entrenada y será supervisada por anestesiología. Se realiza

previo al ingreso del paciente y puede hacerse en forma

presencial o a través de una entrevista especialmente

diseñada. En esta etapa se entrega educación al paciente

respecto a su perioperatorio y algunos centros entregan

folletos con información específica para cada procedi-

miento. El paciente ingresará a la Unidad el día de la cirugía

con el consentimiento quirúrgico firmado y la evaluación

preoperatoria realizada.

• Salida:

Se evalúa en dos oportunidades: Alta del paciente

a su domicilio con su acompañante desde la Unidad de

Recuperación (al momento de cumplir con criterios de

alta) y posteriormente el control o seguimiento postope-

ratorio domiciliario.

• Excepciones:

No se realizarán intervenciones quirúr-

gicas no programadas o cirugía de urgencia. Tampoco a

pacientes que para su recuperación requieran un plazo

mayor a 6 hrs de observación directa o que no cumplan

con los criterios generales de inclusión específicos para

CMA.

• Urgencias:

Las complicaciones inmediatas derivadas del

procedimiento quirúrgico, pueden ser resueltas dentro de

los mismos pabellones ambulatorios. En caso de detec-

tarse alguna complicación postoperatoria cuando ya están

cumpliendo reposo en domicilio, los pacientes deberán

acudir al servicio de urgencia para ser evaluados.

DIFICULTADES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE CMA

La CMA constituye un enfoque innovador al cuidado del

paciente quirúrgico. Como tal, es habitual que la imple-

mentación inicial de este modelo genere diversos tipos de

resistencia al cambio y estas dificultades son diferentes al

analizar los sub sistemas público y privado (11). Las prin-

cipales son:

-Regulatorias:

Pueden existir normas o regulaciones

locales que hagan más difícil realizar CMA.

-Restricciones Presupuestarias:

Construir, equipar y

operar una UCMA independiente requiere de una inversión

importante en recursos físicos y humanos.

-Económicas:

Existen todavía incentivos para que los

pacientes en determinados lugares permanezcan hospi-

talizados a pesar de que desde un punto de vista clínico

están en condiciones de alta.

En Chile, algunos pacientes son informados por su asegu-

radora (Isapre) que no tendrán igual cobertura financiera

si es que el alta es en el día (generando mayor copago

al paciente), y que esta cobertura es mejor si deciden

hacer su post operatorio hospitalizado. Esta es una situa-

ción bastante común de observar y produce confusión en

desmedro de la cirugía ambulatoria. Sin embargo, tanto las

aseguradoras como el regulador informan que la cobertura

de los planes depende mas bien del grado de complejidad

del diagnóstico (guarismo) y no de si el paciente aloja en la

clínica u hospital (34). Es así que, a pesar de que en teoría

el funcionamiento de los planes de salud debiera ser al

menos igual tanto para cirugía ambulatoria como hospi-

talizada, existe en la práctica un desincentivo para la CMA

a nivel de medicina privada, contrario a lo que ocurre en

países desarrollados en que cuando un paciente de cirugía

ambulatoria se hospitaliza (sin necesidad de hacerlo),

entonces la cobertura de pago es menor y se deben

evacuar informes justificando tal decisión. Es necesario

enfatizar que los pacientes operados en forma ambulatoria

si se hospitalizan, la diferencia es que no pasan la noche en

el establecimiento porque completan su periodo de recu-

peración post operatoria en domicilio. Superar esta difi-

cultad será clave para el éxito de este tipo de programas.

- Culturales:

Tanto algunos médicos como pacientes

manifiestan aprehensiones en relación a la CMA. Por

diferentes razones, ambos grupos son poco proclives a

hacer las cosas en forma diferente a como se han hecho

siempre. Existen algunos pacientes (especialmente en el

sub sistema privado) que prefieren e incluso insisten en

permanecer hospitalizados a veces mucho más allá de lo

necesario desde un punto de vista médico. Aún cuando

han recibido toda la información al respecto, no están

dispuestos a aceptar esta modalidad de atención porque

les genera inseguridad o bien estiman que podrán realizar

un reposo de mejor calidad si permanecen ingresados. En

el caso de los médicos tratantes, muchos de ellos entre-

nados en lugares en que la CMA es la modalidad de elec-

ción, al intentar implementarla a nivel local descubren que

no existen o procesos clínicos expeditos o las facilidades

necesarias desde un punto de vista organizacional que les

permitan optar por la CMA como primera opción para el

manejo de sus pacientes.

Por todo lo anterior, en nuestro medio y a pesar de toda la

evidencia disponible a su favor, la CMA encuentra múlti-

ples dificultades para su implementación definitiva. La

promoción del modelo a través de actividades de extensión

como seminarios y congresos y la publicación y difusión

de estudios clínicos con evidencia científica respecto a las

ventajas de la CMA, puede ser importante para cambiar la

mentalidad prevalente.

[REV. MED. CLIN. CONDES - 2017; 28(5) 682-690]